春暖花开 绽放光彩｜合肥瑶海百米爱社会工作服务中心“亲子园规模化运营与支持”项目从“探索”走向“成形”

截至目前，在心和公益基金会资助下，合肥瑶海百米爱社会工作服务中心于2025年5月启动的“亲子园规模化运营与支持”项目已有十个月，项目从“探索”走向“成形”，实现五个亲子园规模化运营，并在人才机制、课程体系、社区融合、运营模式等维度完成关键跨越。

规模成形：四园落地，五园在望

项目目标是在龙岗街道筹备组实现2公里公益早教服务圈。目前琥珀、史城、油坊、海洲四园稳定运营，第五个亲子园选址已定，正在建设中，园长也已在岗，预计5月开放，“家门口的亲子园”从愿景走向现实。

机制成形：“公益合伙人”从理念到制度

项目创新推出“公益合伙人”机制，形成区域督导层（2人）、园长层（5人）、协助层（5名全职配班+近15名核心妈妈志愿者）的三级架构，并建立“选-育-用-留”配套制度及常态化沟通、激励模式。“以前是‘找人来帮忙’，现在是‘培养愿意扎根的人’。”

课程成形：从“拼凑”到“体系”

团队初步形成覆盖1.5-3.岁三个年龄段的亲子课程体系，同步推进3-6岁绘本阅读课、家长小组及“早安养育分享”线上栏目。课程结合本地需求，边实践边优化。

融合成形：从“外来服务”到“社区内生”

项目依托12个社区网格群精准触达居民，妈妈志愿者深度参与成为内生力量，社区干部从配合方变为共建方， “爱心妈妈小组”成为亲子园“稳定器”。

反思成形：在挑战中校准方向

面对公办托班扩容带来的招生冲击，团队从“追求人数规模”转向“提升服务黏性”，从“标准化复制”转向“构建区域支持系统”，并探索价值定价。

下一程：让“成形”走向“成熟”

接下来将重点推进第五园开业、志愿者激励制度化、低偿课程迭代及区域运营经验梳理。感谢心和公益基金会、活力未来及每一位参与者。让教育的起点，公平而有光。我们一起继续向前。